一些尖锐的游戏圈AI笑话。
文/托马斯之颅
刚逛完ChinaJoy，葡萄君最深的感触就是：AI简直是把脸贴在了每个人脸上。连CJ官方都把「与AI同游」定为了主题。
在CJ官方联手405游局搭建的创新游戏展区里，一口气摆了60多款AI游戏。我前后也就花了不到2个小时，就撞见了来自腾网米等大厂的多位同行、各路知名投资机构的投资人，还有咱们之前采访过的一众AI游戏团队。
同期的CDEC和CGDC会议上，领导们的发言里AI成了高频词。腾讯、世纪华通、三七、完美这些大厂大佬，张嘴闭嘴离不开AI，相关的分享环节更是多到看不过来。到了To B展区，做AI的公司明显变多了，不少服务商直接把AI写进了展位的广告牌上。
类似的广告牌到处都是，左右
看到这儿，你是不是以为我要开始感慨技术日新月异，盘点各家公司的AI实践，再分析行业能从中捞到什么好处？抱歉，真不是。这不在我的文章计划里。
过去半年，我见过那些沉迷跟AI聊天、靠它解决情绪问题的创始人；也见过在OA系统里神龙见首不见尾、让人分不清是真人还是AI的老板；还有把自己“蒸馏”出来让同事对话的CEO、复制声纹让Agent替自己开语音会议的CTO。当然，也有怕老板知道自己特别会用AI的制作人，以及更多担心被AI抢饭碗的普通游戏人。
这种焦虑，既源于新技术跑得太快，也来自原有生产关系、人际互动、工作流程和权力结构的剧烈变动。所以，我整理了几则有趣的笑话和八卦，希望能帮大伙儿换个视角，稍微消解一点焦虑。要是觉得眼熟，纯属巧合，千万别对号入座。
Enjoy～
1. 我问一位投资人，CJ前后看了那么多AI游戏，感觉如何？有没有特别中意的作品？他回得干脆：“都挺好啊，都是用AI做的！”我说，这门槛是不是有点低？他打了个哈哈：“行业里能冒出这么多AI游戏，也不容易嘛！”
2. 之前报道过一家做垂类AI游戏的公司，他们死活不肯给试用资格，转头却发来了竞争对手的Key：“现在产品都不成熟，老师别光盯着我们写，要写就写整个行业！”
3. 另一位投资人透露，很多AI游戏团队手里的产品，一眼看去就不挣钱，甚至有点不靠谱。之所以愿意投，是因为团队身上有种“值得投资的气质”，指望他们未来靠另一款产品或换个赛道翻盘。“投资就是投人嘛，你得先站在历史正确的那一边。”
4. 某大厂老板对AI降本增效的痴迷已经渗透进毛细血管，甚至一度向公关团队挑战，停掉了舆情监测供应商的预算，倒逼公关自己去vibe coding了一套监测系统——结果证明，还真没出岔子。
5. 有个经手过百亿流水的制作人，在局部管线里摸索出了高效的AI工作流，但怕项目预算被砍，一直不敢跟老板说。“老板一直觉得我们是使用AI比较落后的团队，这样挺好。”
6. 心动推出的开源AI Agent项目Cindy，在GitHub上排名第二的贡献者（Contributer）是心动CEO黄一孟，而排名第一的是claude。
7. 某大厂高管离职创业后，疯狂尝试了几个月vibe coding，平均每天烧掉1万RMB，最后得出结论：公司根本不需要CTO，自己什么都能干。“如果把需求告诉CTO，效率会低100倍。我只需要有人帮我干脏活累活。”
8. 我问这位老板，是不是所有老板都得亲力亲为地用AI？他说大公司倒不用：“那些老板本来就有很多人肉Agent。”
9. 某公司老板自己折腾vibe coding，一晚上烧了几万RMB的Token后，把不少部门使用高级模型的权限给关了：“就查几个数据，你们拿去干什么？”
10. 一名大厂制作人原本对刚组建的团队挺满意。今年试了试vibe coding，发现研发工作一个人就能闭环。想带大家入坑，又发现不是谁都能学会。面对人数众多、开销不菲的团队，他陷入了沉思。
11. 某大厂工作室老板听说旗下制作人一直在独自手搓Demo，批评道：“给你这么多人，你却用不好，管理能力是不是有问题？作为超级个体，你就不能多赋能一下团队？”
12. 一位产品流水超千亿的老板坦言，他现在越来越不愿跟人对话，因为信息差太大，他常要花时间去给下属一遍遍同步，“还有很多人会说你不想听的东西。”他认为，让Agent和Agent对话，一定是未来管理的常态。
13. 我问上面那位老板，以后做采访，我会不会只能向你的Agent提问，再也见不到你本人？他想了想，说那可不行，“因为Agent说的话太真实了。”
14. 传闻一家自研大模型和Agent工具的公司，会在后台监测每个人的Prompt。如果写得不好，消耗算力太多，会被相关部门约谈。
15. 某家大厂给内部员工提供的中转API价格，是官方API的3倍。业务部门找技术中台调教AI，得支付动辄几百人天的成本。“商业化，先从自己人开始。”
16. 在大厂做AI游戏，最难的永远是立项。拉制作人过来孵化时，老板聊AGI、聊理想、聊AI原生游戏带来的变革。可一到立项，制作人发现根本没法证明自己的AI游戏一年能赚30亿，最后只能被老板质问：“你知道我们一年的KPI有多重吗？”
17. 某游戏大厂想招一位AI研究大牛，大牛婉拒，直言泡沫稍纵即逝，这辈子最能赚钱的时光就这几年，不care什么梦想，哪家Offer给的高就选哪家。
18. 不止一人开玩笑，说蔡浩宇修改领英履历，说明在大佬眼里，游戏公司老板Title的含金量，还不如一个AI领域的独立LLM+Agent开发者。
19. 不少研究AI+游戏却在游戏公司碰壁的年轻人，本想跳槽去AI公司。无奈绝大多数AI公司的游戏相关岗位都不做产品。“说得天花乱坠，其实入职后的工作都是标数据。”
Deepseek相关岗位的JD
20. 一支AI游戏团队为研发策划Agent，爬取了大几千款Steam游戏的基本信息和评论。制作人确定功能和系统后，会和Agent讨论设计细节。我问数据质量怎么保证？制作人说不必担心，有一名玩过大量游戏的资深策划负责标注数据——此人正是该项目的主策。
21. 某家大厂高层鼓励大家All in AI，一位明星制作人踊跃报名，带队孵化AI游戏。做着做着，大家发现这位大佬既不懂AI，自己也不爱用。他不给建议，不争取资源，也不背锅，最大的工作目标就是展现对AI的狂热。
22. 一位头部游戏大厂高管想和海外头部AI公司的专家交流，因业务繁忙，只能接受对方来公司见面。同意见面还有个前提：专家得自行携带一名AI翻译。
23. 一名AI游戏制作人说，头部大厂有不少中层从来不用海外模型，坚信国产大模型吊打一切。平日里聊起AI，同事们争相告诉老板，那些海外模型有多难用，相关报道都在耸人听闻。
24. 一名40多岁的大厂老板表示，他能理解同龄老板的焦虑：出去见其他老板，别人都在聊AI，自己却没学习能力，于是只能回公司把CTO叫过来：“外面都什么样了你知道吗？《XXXX》已经靠AI提效100%了！你去研究一下，快让大家用起来！用起来！”
25. 离开上海那天，我和一位AI行业的朋友约饭，讲了几个故事。朋友听罢一声叹息：“怎么连游戏圈的登味儿也这么重了？”
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