万豪、希尔顿、洲际三大国际酒店集团近日同时与云栖九寨签署合作协议，万丽、假日、逸林等旗下品牌也集体进驻九寨沟。在此之前，丽思卡尔顿隐世、英迪格以及康莱德已先后落地。新老品牌密集会师，让九寨沟成为近年来酒店业布局的绝对热土。
01。
又一波国际酒店
签约九寨沟
7月22日，云栖九寨全球招商启动大会拉开帷幕。万豪、希尔顿、洲际三大集团在现场签下的多份协议，令这场招商活动备受瞩目。
一个项目何以同时吸引三大巨头？云栖九寨究竟凭借何种魅力？
据悉，云栖九寨地处九寨沟漳扎镇核心地段，距离景区入口仅5公里，占据着承接千万级客流的门户位置。该项目占地约76亩，总建筑面积近10万平方米，总投资额接近10亿元，由九寨沟县尔度置业开发，中核集团与中机中联两家央企联手建设。
根据规划，这里将打造9大高端酒店集群及8000平方米的休闲度假商业街区，业态涵盖精品住宿、特色餐饮、民族文创、休闲康养及沉浸式体验等。项目还规划了400个地下停车位，旨在补齐九寨沟文旅商业配套长期单一的短板。
此次全球招商中，四个品牌率先落位：万豪国际旗下的万丽酒店入驻2号楼，万枫酒店入驻6号楼；洲际旗下的假日品牌与希尔顿旗下的希尔顿逸林同步完成签约，覆盖了从高端至中高端的多层消费人群。
除了国际品牌的集中入驻，云栖九寨的另一大看点是引入重庆洪崖洞的原班运营团队。该团队将全程操盘，实行统一招商、宣传与运营。
项目采用“酒店集群引流、特色商业留客”的逻辑，利用住宿刚需和品牌号召力导入客流，再通过商业街区的体验内容留住客人。
这并非九寨沟首次提出“延长游客停留时间”，但通过酒店集群搭配商业配套的组合拳进行系统尝试，尚属首次。
施工进度方面，项目于7月初正式进场，计划9月底完成2.6万平方米商业区域封顶，11月底实现全项目主体封顶，预计2027年9月底全面开业。
从签约规格到投资体量，从品牌矩阵到运营模式，云栖九寨无疑是近年来九寨沟文旅商业项目中动作较大、配置较全的一个。
但若置于更宏观的背景下，云栖九寨只是九寨沟酒店版图扩张的一个切片。过去几年，国际品牌在这片土地上的落子速度，远比外界想象的更为密集。
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02。
九寨沟
缺酒店吗？
时光回溯至四十多年前。1984年，九寨沟正式对外开放旅游。当年，全县仅有几家招待所及近400张床位的民办个体户，全年接待游客2.7万人次，旅游社会收入27万元。
1988年，九寨沟首家按三星级标准设计的酒店——九寨沟宾馆落成。随后，新九寨宾馆、星宇大酒店等一批高档宾馆相继建成营业。
随着九环线贯通，九寨沟旅游迅猛发展。1998年，全年接待游客突破40万人次，旅游社会收入跨越亿元大关。
此后，九寨沟喜来登国际大酒店与九寨天堂洲际大饭店相继开业，国际酒店集团的入驻进一步提升了当地旅游接待档次。
至2014年，九寨沟全年接待人数达605万人次，旅游总收入78.13亿元。三十年间，游客量激增220多倍，收入增长近2.9万倍。
同年，由中国绿发投资集团打造的九寨鲁能胜地旅游度假区（后更名为九寨华美胜地旅游度假区）正式动工。该项目定位为与九寨沟景区互补的休闲度假目的地，引入了众多国际高端品牌酒店。
然而，2017年发生的7级大地震对当地景观及基础设施造成极大破坏，景区暂停营业，酒店业遭受重创，刚动工不久的九寨鲁能胜地亦未能幸免。
灾后恢复重建全面启动后，震后仅一个多月，九寨鲁能胜地便率先全面复工。
最早落成并于2017年4月22日开业的九寨鲁能希尔顿度假酒店，是希尔顿品牌在九寨沟的首秀。地震后，酒店经全面翻新，于2019年9月重新开业。
2021年，度假区内迎来酒店集中开业期。4月，九寨鲁能希尔顿花园酒店开幕；9月，洲际旗下的九寨英迪格酒店开业；11月，希尔顿旗下的九寨康莱德酒店启幕，成为该品牌在西南地区的首店。
度假区内最受关注的是日赛谷丽思卡尔顿隐世酒店。该项目最初签约丽思卡尔顿品牌，原计划2017年开业，因地震中断。2020年9月宣布升级为中国市场首家丽思卡尔顿隐世酒店，经历两次延期后于2023年6月揭幕。87栋独栋别墅依山势分布，将九寨沟的酒店水准推向新高。
除酒店外，九寨沟民宿也形成了自身格局。沟内住宿主要分布在呈“Y”字形分布的景区内，多为当地藏民世代居住的村落。近年来部分村民将自家藏式小院改造为民宿，低调接待，数量不多。
沟外民宿则集中在漳扎镇，90%的游客选择在此落脚。截至2025年底，全镇民宿总量达541家。
从目前供给看，作为县级目的地的九寨沟，酒店密度已不低。但随着九绵高速全线通车、川青铁路成都至黄龙九寨站最快1小时39分可达，九寨沟步入“高速+高铁”时代，客流持续攀升。2025年，九寨沟景区接待游客突破700万人次，旅游收入突破百亿。
客流增长，消费升级，九寨沟缺的或许不是“酒店”，而是能让人产生更深感触的品质产品。
▣ ©️日赛谷丽思卡尔顿隐世酒店
03。
九寨沟的下一轮
酒店潮何在？
何种产品能打动人心？下一轮酒店潮会在哪里？从云栖九寨的布局来看，答案或许指向三个方向。
一是打造酒店群。酒店集群并非新概念，如国内长白山华美胜地，占地25平方公里，围绕滑雪场建有瑞士酒店度假村、美憬阁精选酒店、clubmed地中海俱乐部等，品类丰富，供游客按需选择。
此外，新疆阿勒泰将军山国际滑雪度假区周边，“15分钟住宿圈”已成气候，洲际、希尔顿、万豪等品牌在乌鲁木齐、伊犁、阿勒泰等地扎堆落地。云栖九寨预期建设9大高端酒店，走的正是同一路径。
二是建立综合体。九寨沟正试图打破“白天进沟、晚上睡觉”的短停留模式。此前，能同时提供高品质住宿与多样化消费体验的综合型项目在九寨沟并不多见。
九寨华美胜地是一个例子。依托自然禀赋和现有酒店品牌，它打造了集户外探险、高端度假与文化体验于一体的综合性目的地，满足游客在住玩之外的丰富需求。
而云栖九寨要在商业配套的密度和运营深度上更进一步，试图在更紧凑空间内完成“吃住游购娱”闭环，覆盖更广人群。
三是探索在地文化。云栖九寨签约消息传出后，有网友担忧“九寨沟再无原始生活状态”。这也是许多景区运营面临的难题。
若酒店仅是将城市标准化产品搬至九寨沟，确会稀释其独特性；但若扎根当地文化，反而可能成为文化传播者。
如九寨英迪格以“神鹰降落之地”为灵感，将祥巴、羌绣、火塘等藏羌元素融入设计；日赛谷丽思卡尔顿隐世酒店不仅以藏式碉楼为建筑原型，更设计了藏家探访、磨青稞粉、制作酥油茶等沉浸式项目，由藏文化大使带队走进千年古寨。
▣ ©️九寨英迪格酒店
九寨沟的酒店故事远未结束。其所书写的，不仅是目的地的住宿进化史，更是世界级景区从观光向度假生活方式转身的缩影。不断涌起的酒店潮，或许终将指向一个本质目标——让九寨沟作为国际生态文化旅游目的地，走向真正成熟。
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文 | 麻诗驿
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