当同辈的流量女星还在为剧本和代言争得头破血流时，赵露思已悄然将个人影响力转化为一门独立的“生意”。
7月中国澳门演唱会现场，一台紫色豹纹派样机在入场通道旁格外抢眼。这是赵露思新推出的个人美妆品牌“ROSE AMIGO”首次公开亮相。现场粉丝热情高涨，自发产出上千条种草笔记，并在官方账号下集体催促新品上市。
与此同时，她创办的生活方式品牌“ROSYDOEDIAN”（以下简称“RDD”，名字源自她与两只宠物狗“Doe”和“点点”）也在全国范围内展开快闪路演。7月底，RDD门店陆续在南京德基、北京荟聚以及上海巨鹿路等地开业，不少粉丝甚至专程坐火车前往排队打卡。
《天下网商》注意到，RDD天猫旗舰店粉丝数已突破46万，年销量超过20万单。店内商品定价多处于中高区间：64元两枚的电话线发圈、200多元一个的便携水杯、上百元的“找到组织了”手机壳……尽管价格不菲，但多数单品销量仍达数千单，部分爆款甚至显示“缺货”。在内容电商平台上，一款小狗造型的手机支架销量更是高达5万个。
据第三方数据及多家媒体报道，RDD全渠道月销售额预估超千万元。这一体量，足以媲美一个成熟的新消费品牌。
在影视剧与代言业务之外，赵露思正在构建一座更加独立运转的商业堡垒。从依附资本到积累资本，这条路看似顺理成章，实则暗流涌动。
98年出生的顶流小花，透过天眼查的股权穿透图及品牌背后的供应链逻辑，解锁了另一重身份：对品牌拥有绝对控制权的品牌主理人。
明星做品牌并非新鲜事。但仅就过去半年的品牌声量与销售表现，以及紧锣密鼓推出第二个美妆品牌的节奏而言，赵露思的路径似乎有所不同。
核心差异或许在于动机。
大多数明星选择品牌时机时，往往倾向于最稳妥的策略：事业高峰期开辟第二收入来源，即便失败，也有演艺主业兜底。本质上，这类品牌仅是艺人身份的附属品，人气涨则品牌涨，人气跌则品牌跌，控制权始终不在艺人手中。
但对赵露思而言，创立品牌并非在名气鼎盛时期寻找退路，而是在人生低谷期的孤注一掷。
2025年8月，一场与经纪公司的对峙将她推至风口浪尖。赵露思自曝身体与精神状况堪忧，抑郁症躯体化症状使其几乎无法工作。然而短短数月后，她宣布成立新的个人工作室“熠而叁思”，并加入阿里旗下新公司“虎鲸文娱”。
据界面新闻报道，风波过后，上海云锋新呈投资、北京创时信和等5家股东退出银河酷娱。持股100%的“大鱼快乐”（虎鲸文娱全资子公司）持股比例升至48.82%。资本的介入，使得赵露思曾面临的高达4亿元的解约违约金得以“零赔偿”免除。
峰回路转，赵露思彻底走出低谷。新公司据称“合作条件较为宽松”，赋予她更高的自由度。几乎在同一时间，“ROSYDOEDIAN”网店开张，仅半年便步入正轨。
事实上，赵露思布局个人品牌的想法更早。《天下网商》通过企查查发现，“ROSYDOEDIAN”商标注册最早始于2024年中旬。目前，该商标归属方为北京赵得柱文化科技有限公司。该公司最初由赵露思出资10万元设立，赵露思与其父亲持股比例分别为99%和1%。不过，近期该公司完成股权变更，股东变更为胡焱和张彤。
种种迹象表明，赵露思与品牌的关系并非简单的代言或授权，而是自负盈亏、自主决策。
赵露思曾提及创立RDD的初衷：“去年曾觉得可能干不了这一行，但人生不能止步，于是就找一件事做。”但目前看来，她在演艺道路上的市场反馈持续向好。
作为业内公认的“95后扛剧TOP流量花”之一，赵露思先凭《传闻中的陈芊芊》走红，随后通过《星汉灿烂》《偷偷藏不住》等剧积累人气。2025年经历“解约风波”后，《许我耀眼》成为全网爆火的“黑马”，并在Netflix上走红，进一步打开国际知名度。例如，她近期在泰国举办的演唱会，吸引了近1.2万人参加。
极高的热度迅速转化为商业资源。据统计，赵露思在2026年已拿下近20个新代言，涵盖珠宝品牌宝格丽、周大福，美妆品牌毕生之研、百雀羚，以及潮玩品牌TOP TOY和户外品牌伯希和等。
一手收取代言费，一手培育自有品牌。代言提供稳定现金流，品牌则成为未来资产积累。高势能代言在一定程度上提升了自有品牌价值，而RDD则强化了赵露思本人的生活方式与审美形象，不断增强粉丝黏性，为其品牌价值添砖加瓦。
这两块并行业务如咬合齿轮般相互带动，验证了一套新的明星生存样本：掌握主动权，从依附资本转向自我积累。
从宠物周边到AI眼镜，赵露思撕掉边界。
在美妆品牌亮相前，RDD已进行预演，验证了一个重要事实：赵露思不仅拥有流量，其团队更有能力将抽象的情绪价值转化为真实的客单价与复购率。
该品牌起步于宠物周边。铲屎官圈层情感浓度极高，市场高度分散且无绝对头部。RDD在宠物圈层的定价相对高端。以Doe和点点为设计主题，手机支架售价50多元、手机壳100多元、头发抓夹150多元，宠物衣服更卖出轻奢价，却依然被疯抢。
“RDD的产品有贵的、便宜的、中等的。主要是按订货量来定，比如我订10万个杯子，单价就可以打得很低，但我得有信心卖出这10万个杯子，卖不出去就只能囤在那儿，就没有钱去下其他的订单了。这不是简单的事。”赵露思曾在直播中对粉丝坦言，“只要你们去想这个东西对我有点贵，那我不买了。这个东西我觉得挺有意思、设计挺好，就可以买，你只需要为你的开心而付费。”
用户购买的不仅是基础功能，更是与偶像共创的某种生活方式。RDD产品多采用高饱和度配色和多巴胺风格，辨识度极强。就连产品海报图的风格，也与赵露思社交平台上的晒照风格高度一致。
赵露思的商业头脑在圈内获得认可，有行业人士评价其为“品牌天才”。“她至少完成了一件很多明星品牌做不到的事：把粉丝情绪、生活场景和个人审美，系统地转化为可落地、可体验、可传播的品牌体系。”
从产品策略来看，RDD路径清晰。产品端，将赵露思的个人审美渗透进宠物、家居、配饰、快闪与内容等多个生活场景；内容端，则将她和宠物狗Doe、点点的生活日常，转化为低认知成本、高传播效率的品牌记忆点。
这意味着，在RDD品牌框架下，品类几乎可以无限延伸，例如AI眼镜。
2026年5月，赵露思在泰国演唱会上佩戴自家品牌AI智能眼镜登台。该产品与范式旗下Phancy合作，整机重37克，砍掉屏幕和摄像头，仅保留蓝牙通话、听歌、实时翻译、AI语音助手等高频功能，完全围绕女性穿搭场景设计。
AI眼镜普遍偏向男性化设计，女性市场是整个赛道最大的结构性空白。RDD用时尚配饰逻辑切入AI硬件，绕开了与Rokid、雷鸟等在参数上的正面厮杀。
“终于有好看的AI眼镜了。”有用户表达了对RDD AI眼镜的期待，也有粉丝赞赏赵露思的跨界：“不仅有创意审美也很有远见，没有单独固定在一个圈子了，有这头脑做什么都会成功。”
不过，原定在7月9号上线的AI眼镜，如今并未出现在官方旗舰店和微信小程序中。
无论发售节奏如何调整，从预售反馈来看，赵露思的品牌版图或许并不局限于情绪价值驱动的生活品类赛道。即使是客单价更高的科技相关产品，也拥有不小受众。
范冰冰之后，赵露思勇闯美妆圈。
科技产品仍存在较高壁垒与风险。相比之下，功效稳定、更依赖流量拉开差距的美妆赛道，对赵露思而言是更顺理成章的选择。
企查查显示，ROSE AMIGO商标所属公司为成都马宁有限企业管理有限公司，赵露思持股比例90%，父亲赵军担任法定代表人，并非以明星IP授权模式运营。
赵露思进入美妆市场的时机，正值2026年美妆大盘深度调整期。今年618星图数据显示，护肤品类首次出现负增长，香水彩妆也面临下滑。与此同时，电商平台系统审查趋严，自动筛查无合规备案、资质不符的产品。
在此环境下，流量型品牌日子并不好过。但赵露思带入市场的资产，恰好是枯竭市场中稀缺的资源：近乎零成本的冷启动流量，以及一个已被验证、愿意为高溢价买单的粉丝基本盘。
中国澳门演唱会现场，ROSE AMIGO未做预热和官宣推广，仅靠现场小样完成品牌首秀，引发粉丝自发讨论带货。传统美妆新品需持续付费抢夺公域流量，ROSE AMIGO则借一场演唱会完成了私域引爆。
ROSE AMIGO选择面颈膜品类作为首发，体现了高明的选品逻辑。2025年颈部护理品类逆势增长，但市场基数极小，且无垄断性头部品牌。相比于已被验证的红海面膜，面颈膜是一个完美的“有品类、无品牌”切入口，赵露思的IP势能得以最大化爆破。
事实上，明星品牌已成为市场上不可忽视的力量。
范冰冰的Fan Beauty Diary便是成功样本。2019年，Fan Beauty用海葡萄保湿面膜冷启动，首月销量破百万片，去年GMV做到18亿元，2026年618登上天猫美妆榜第19位，线上销售体量几乎与老牌美妆集团敷尔佳相当。
但这两个品牌之间存在微妙差异。范冰冰目前已淡出内地主流影视圈，Fan Beauty可相对独立成长，凭产品本身积累复购用户。
赵露思的处境则完全相反。小红书近2500万粉丝持续活跃，抖音超5000万，近两年公众口碑持续向好，她活跃于影视和代言赛道。这既带来巨大流量，也意味着被放大的风险。这种风险短期无法消除，且会随品牌与个人IP绑定加深而放大。站在顶端的人，很难不被审视。
赵露思的商业版图已默默走出相当距离。如今的局面，考验的已非她的IP和带货能力，而是品牌管理、供应链协调、多线运营的系统能力。RDD无限延伸的品类结构，指向了持续增长的供应链和品控风险。这些都是她尚未被完整检验的部分。
赵露思之前，明星集体做品牌已成趋势。譬如，去年5月，黄子韬联合创立个护品牌“朵薇”，从卫生巾起步，一年GMV破7亿元；今年3月，华晨宇联合推出日化品牌“重点POINZ”，持股20%，官宣首日GMV破2100万元。
从黄子韬的“重资产”自建工厂，到华晨宇依托成熟集团的“轻资产”共创，再到赵露思的双品牌布局，明星成为公司实控人，对做品牌的介入程度不断加深。以前明星做品牌是副业，现在明星身份要靠后。
但这无疑是一条更难走的路。范冰冰耗时7年，才将Fan Beauty从IP红利转化为一门持续运转的品牌生意。赵露思面临的商业价值变现节奏则快得多。
在流量褪去后，留下的是一座坚固的品牌堡垒，还是像无数前辈那样在流量翻涌和出清中逐渐隐退？这中间的分水岭，正是她正在努力跨越的、惊险亦值得期待的一跃。
