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封面新闻记者 姚瑞鹏 发文，说近日网上闹得沸沸扬扬的，东鹏饮料创始人被拍到不喝自家产品的视频事件。6月27号，东鹏饮料赶紧出来解释，说那段视频是“凭空造谣，跟事实完全不搭界”，公司已经收集了证据，还报了警。不过，股市已经反应过来了——6月22到23号，东鹏饮料在A股和H股都大跌了，两天加起来，市值损失超过20亿元。
解释声明是这样的：张雪发视频澄清，说网上说的“东鹏创始人不喝东鹏”是搞错了，这源于他之前请东鹏董事、副总裁蒋薇薇喝饮料时的玩笑。他问蒋薇薇“有没有喝过别人花钱买的东鹏”，蒋薇薇回答说“没有”。
有个行业分析师讲，就算现在有了解释，东鹏特饮的影响还会继续。快消品这行有个铁规矩：老板是产品信誉最重要的一份子。东鹏主打的功能饮料“困了累了喝东鹏特饮”，消费者买的就是那种“能提神解乏”的信心。要是消费者觉得创始人连自家核心产品都不喝，这份信心就立马崩了。
更麻烦的是，这也不是东鹏饮料第一次碰到信任危机。2026年4月，公司把“0糖”注册成商标，引起了轩然大波。加上这次事件，品牌信任受到了很大考验。
行业分析师告诉笔者，创始人“拒喝”事件之所以引起这么大震动，关键在于它挑明了东鹏饮料业绩好看背后的结构问题。财报看得出，核心产品东鹏特饮的增长速度从2024年的28%降到2025年的17%，到2026年第一季度又跌到13%；第二增长点“东鹏补水啦”的市场规模，只有核心产品的五分之一，完全撑不起担子。另外，大股东和高管还在不断卖股票套现，公司管理上“家族式”的问题也让人操心事。
对东鹏饮料这种跟“卡车司机、熬夜工人”这种刚需人群绑得很紧的公司来说，一旦终端渠道不信任了，光一张声明根本补不了。到2025年，东鹏饮料已经开了3400多家经销商，覆盖了450万家零售终端，要是舆论继续闹，底下的经销商到底损失多少，谁也说不清。那个行业分析师说，当品牌信任出了裂痕，想要重新拿回消费者的心，估计比找回20亿市值难得多。
