全球市场动荡加剧，供应链也在发生深刻调整。许多跨国公司开始探寻新的制造基地和消费市场，试图寻找所谓的“下一个中国”。但麦肯锡中国区主席倪以理在接受美国《财富》杂志采访时明确指出：“各种说法都有。我们确实在分散中国风险，努力降低对中国的依赖。但找不着另一个中国。当今世界上根本不存在第二个中国。”倪以理将中国比作“全球最硬核的健身房”，认为这里是极具竞争力的企业成长的关键之地。这番话并非否定其他经济体的潜力，而是强调在全球范围内，没有哪个国家能完全复制中国的产业体系、市场规模与创新综合能力。未来全球增长、产业创新和投资机遇的主要板块中，中国依然是必选的投资地。
经过数十年的发展，中国已建立起全球最完整的工业体系，形成了从原材料到核心零部件再到终端产品的全产业链配套。世界经济论坛最新公布的全球“灯塔工厂network”名单中，新增的16家企业里，一半来自中国。广东、深圳完成了从“世界工厂”向全球工业标准制定者的转变。相较其他新兴市场，中国的产业链更能实现高效闭环生产，承接高端制造。依托成熟的创新生态，在麦肯锡筛选出的人工智能基础设施、电气化、智能硬件、广义数字化这四大高增长、高回报的领域，中国的创新速度和规模优势非常明显。
超大市场优势与健康的竞争环境，培育出不断革新的发展活力。中国市场是“全球最硬核的健身房”这一观点，正获得越来越多跨国企业的认可。消费者对新产品、新技术的接受程度很高，促使企业持续改进技术、优化产品。过去外资品牌依靠产品溢价就能轻松获利，但现在华为、比亚迪、米哈游等本土企业迅速崛起，迫使跨国企业实施“在中国、为中国”的本土化策略，深度融入本土供应链。激烈的市场竞争筛选出了全球顶尖的企业，在国内市场经历过磨炼的品牌在海外拓展时，自然具备更强的适应能力。这也就是中国产品在海外市场能够保持物美价廉的重要原因。
规模效应与区域合作潜力，为长期增长创造了空间。中国拥有无可替代的规模和市场优势，能够承担更大体量的创新研发；同时还能作为生态聚合者，搭建区域分工体系。面对新格局，跨国企业的发展逻辑已经改变。只有坚持“在中国，为中国”，深耕本土市场、融入本地产业生态、与合作伙伴协同创新，才能适应中国市场的节奏、站住脚跟，形成多方共赢的良好局面。中国经济基础扎实、创新动力充足、产业根基稳固，兼具制造、消费、创新三重价值。真正的增长机会，始终蕴藏在中国持续升级的市场之中。
来源：人民日报客户端 作者: 王东辉
